Entenda a fundo as métricas de negócio da nova economia e seus impactos na sua empresa

A SaaS Metrics Academy é um programa de mentoria para Executivos, Heads e Especialistas nas áreas de Controladoria, FP&A, Finanças e Operações.

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Alguns de
nossos clientes

Líderes e especialistas de Finanças precisam entender a fundo as métricas de negócio da nova economia e seus impactos na organização

Não existe um curso com conteúdo prático e adaptado à sua realidade

Nada melhor do que aprender o conteúdo correto com profissionais que já passaram com muito êxito por esses desafios e com muita aplicação prática!

A forma tradicional de análise financeira não atende à nova economia

Aprender a acompanhar a operação a rentabilidade unitária de cada cliente da forma correta é imprescindível para se adaptar ao novo mercado.

Como funciona o programa?

Frequência

5 encontros de 2h30 cada, em grupo, via Zoom. Detalhe das datas no último slide.

Público

Heads e Especialistas nas áreas de Controladoria, FP&A, Finanças e Operações.

Introdução

Primeiro encontro será de 3 horas: apresentações, aula completa sobre métricas e ferramentas de gestão para recorrência e desenho dos estudos de caso

Metodologia

Envio de materiais para estudo prévio; Mentoria e discussões sobre o material e conteúdo; Exercícios práticos, individualizados e com aplicabilidade real.

Finalização

Apresentação de um dashboard de métricas construído e elaboração de um plano para os próximos passos.

Programa de mentoria exclusivo, estruturado e em grupo

Encontro 1: Fundamentos “X”aaS Metrics

  • Dinâmica do Programa
  • Apresentação Mentores e Mentorados
  • Modelos mentais de Economia
  • Conceito e Premissas das SaaS Company
  • Qual o real diferencial competitivo das aaS Company
  • Conhecendo as Máquinas de Crescimento

Encontro 4: Ferramentas de análise e planejamento

  • O que é e como construir Cohorts da forma correta
  • Análise de Cohort, segmentações
  • Curvas de retenção x CAC x LTV
  • Análise de CAC Payback
  • Construindo o orçamento
  • Acompanhamento e gestão do Caixa
  • Tomando decisões: Caixa vs Crescimento

Encontros 2 e 3: Imersão nas Métricas: Receita, Custos e Despesas

  • Métricas, conceitos e Fórmulas
  • Dashboard SaaS
  • Base de Dados com Template
  • Definindo Premissas
  • Projetando Crescimento e suas alavancas
  • Dia a Dia do Acompanhamento e Fechamento

Encontro 5: Transparência do Crescimento

  • Apresentando a estratégia / reporting
  • Colocando toda a empresa na mesma jornada
  • Desdobrando as Metas na prática
  • Metas e Plano de Carreira
  • Responsabilidades e Times
  • Estratégia de Options e Governança (Tradeoffs)

Quem são os mentores

Evandro Jacobus

Economista, especialista em métricas e planejamento financeiro para SaaS e Assinaturas. Foi o terceiro colaborador da Resultados Digitais, tendo participado ativamente do desenho de negócios e suas estratégias desde 80 até 15 mil clientes. Participou ativamente da Due Diligence de todas as séries de investimento e da construção das áreas de backoffice (Adm, facilities, DP), operações financeiras, billing, compensation (interna e dos mais de 2000 parceiros), controladoria e FP&A. Hoje é co founder e CEO da Basementors.

Pedro Ribas

Formado pela FGV, possui 8 anos de experiência no mercado financeiro e tecnologia. Se especializou em gestão de negócios de alto crescimento que necessitam estruturar operações da prospecção ao pós vendas. Atua na formação de empresas de alto impacto que acreditam no cliente como centro da estratégia. Foi coordenador de Revenue Management na Resultados Digitais, Head de Mesa de Operações e Business Strategist na EQI Investimentos e atualmente é Diretor de Customer Experience no BTG Pactual.

Qual o seu desafio?

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